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集团召开二届一次职代会暨2020年党建纪检和年度工作会议
更新时间:2020-03-07 11:19:37    点击:837次



36日,集团二届一次职代会暨2020年党建纪检和年度工作会议在宝鸡召开。陕建集团董事吴纯玺,陕建集团法务审计部副部长、二建集团监事会主席宫存博出席会议并作指导。集团党委书记、董事长刘新潮在大会上讲话,党委副书记、总经理韩建伟作工作报告。

会议传达学习贯彻陕建集团一届一次职代会暨2020年党建纪检和年度工作会议精神,全面总结集团2019年工作,明确2020年工作目标,部署全年工作任务。大会严格落实疫情防控工作,在做好防疫各项措施的前提下,108名职工代表和列席代表分别在主会场和视频分会场参加了大会。

会议强调,2020年,陕建二建集团要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,认真落实省委、省国资委、陕建集团党委要求,盯紧“投资、建造、运营”三位一体综合服务商目标,坚持以高质量发展为主线,以规范管理适应上市企业要求为中心,聚焦发展规划、改革创新、市场开发、项目管理、人才强企,品牌创建等工作,扎实贯彻“五个坚持”,固基础、补短板、强弱项、增活力,激发新动能、挖掘新潜力,有效提升企业综合竞争力!

会上,陕建集团董事吴纯玺在讲话中首先对二建集团2019年在经营开发、文明工地、科技创新、人才提升以及党建引领等方面取得的成绩给予了充分肯定。同时,他结合陕建集团2020年总体部署规划及陕建集团董事长张义光讲话精神和总经理张文琪报告安排,针对二建集团下一步高质量发展提出了五点要求:一是重视疫情防控,逐步有序复工;二是重视上市工作,推进各项任务;三是重视市场开发,省内省外开花;四是重视发展效益,提升利润水平;五是重视团队建设,形成发展合力。吴纯玺强调,2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,也是陕建集团整体上市、进入世界500强的冲刺之年,二建集团要在陕建集团的正确领导下,外拓市场上台阶,内抓管理提水平,不忘初心,牢记使命,在高质量发展的快车道上跑起来,全力以赴为陕建集团改革发展做出新贡献。

集团党委书记、董事长刘新潮重点从两个方面对2020年工作进行了强调。第一方面,关于集团生产经营工作。董事长要求:一是聚焦发展规划,提升引领力。要制定三年战略规划,跨入陕建集团第一方阵;要编制“十四五”规划,明晰发展目标;要修订相关制度,完善管理流程,创新考核管理办法;要多元发展,打造示范引领团队。二是聚焦市场开发,提升拓展力。要理清经营思路,积极主动学习,提升经营能力;省内、省外要并重,打造集团发展新引擎和驱动力;要做实转型发展,加快从传统施工总承包向工程总承包转变,做好新型装配式产业,聚力投资带动总承包;做好海外市场;加强战略合作;要深挖宝鸡市场,扩大影响力;抓好投标报价,保证项目报价阶段效益实现。三是聚焦改革创新,提升竞争力。要学习政策趋势,解放思想观念,扩大集中采购,提升信息化水平,创新考核机制,做活房地产开发。四是聚焦项目管理,提升管控力。要做好项目管理,提升财务管理,防控管理风险,全力做好上市,做好两金压减。五是聚焦人才强企,提升发展力。要做好规划人才,培养后备人才,加强人才管理,发挥人才作用。要做好薪酬管理工作,留住高层次人才,充分调动和发挥人才的积极性和主动性。六是聚焦品牌创建,提升影响力。要做好创优工作,做实工程策划,提升科技研发,做强设计院。七是聚焦防疫复工,提升防控力。要提高政治站位,夯实疫情防控责任,全力推进复工复产。

第二方面,关于集团党建工作。董事长提出:一是高举党建旗帜。要以政治建设为先,凝聚党建引领的强大力量;以组织建设为重,打造党建引领的坚强堡垒;以人才培养为源,激发党建引领的内生动力;以制度建设为本,筑牢党建引领的坚实基础;以宣传工作为要,树立党建引领的良好形象;以群团工作为主,加强党建引领的职工活动;以彰显文化为根,提升党建引领的文化建设。二是推进纪检监察。要全面落实“两个责任”,锲而不舍整治“四风”,持续盯紧效益发力。三是抓实民生工作。要继续落实“十个一”要求,为职工办实事、好事,着力提升员工的幸福指数。四是做优物业管理。要适应市场化发展要求。五是抓好团队建设。要打造一支团结、信任、忠诚、担当的干部队伍。六是提升执行能力。要对重点工作列出清单,明确完成时限,实行销号管理,确保各项要求落地生根,开花结果。

集团党委副书记、总经理韩建伟在工作报告中对集团2019年度工作进行了全面客观回顾:一是致力于市场开拓,经营成效显著提高;二是致力于规范上市,发展动能不断释放;三是致力于品质提升,品牌形象有效彰显;四是致力于人才建设,人力资源持续壮大;五是致力于多彩文化,持续奏响和谐乐章。

对于2020年工作,总经理从六个方面作了具体安排:一是提高站位,开阔视野,做大市场规模。要坚持“守”字为基,拓展经营深度;坚持“攻”字为重,优化经营格局;坚持“勇”字为先,落实经营责任;坚持“学”字为要,提升经营本领;坚持“险”字为本,规避经营风险。二是找准定位,谋篇布局,做实战略引领。要深入调查研究,掌握一手材料;要遵循发展规律,合理制定目标;要发挥战略引领,推动企业发展。三是精益求精,细化流程,做优项目管理。要扎实做好项目管理提升,加强项目履约能力建设,加快标准化和信息化建设。做实集中采购完善供应链。强化财税管控提升服务能力;切实发挥法务审计工作职能。四是创优夺杯,科技驱动,做亮品牌形象。要夯实质量创优基础。提升科技创新水平。完善科技创新机制。五是优化结构,加强培养,做强人才队伍。加大各类人才储备。加大人才培养力度。用好用活人力资源。强化劳务用工管理。切实提升培训效果。六是以人为本,创新活动,做好职工关怀。做好宝鸡大院改造。加快西安住宅楼交付。不断提升职工幸福感。创新文化宣传聚人心。落实防疫措施保安全。

随后,集团纪委书记王昉儒作了纪检监察工作报告,部署了2020年纪检监察工作。集团工会主席艾青春作了工会工作报告,对2020年工会工作提出了具体要求。

与会代表分组讨论,充分发扬民主,为企业发展建言献策。大会选举产生了集团第二届工会委员会、经费审查委员会,通过了女工委员会组成人员,通过了大会有关决议。

会议对2019年度经济技术创新奖优评先暨精神文明建设先进集体、先进个人及获奖工程等进行了表彰奖励,对2019年度目标责任考核结果进行了兑现。签订了《2020年度目标责任考核书》、《工资集体协商协议》,集团党委副书记、总经理韩建伟对职工代表提案进行了现场解答。

大会号召,全体职工要以只争朝夕、不负韶华的精神,以开局就是决战、起步就是冲刺的状态,顺势而为、乘势而上,用锲而不舍的毅力,抓铁有痕的韧劲,不达目的不罢休的决心,团结奋进、砥砺前行,奋勇争先,为全面进入“陕建第一方阵”凝聚新的力量!为陕建集团进入世界500强助力添彩! 

陕建集团党委组织部业务主管刘星出席会议,指导集团领导班子民主测评。会议还对职工之家建设进行了民主评议。

大会在雄壮的《陕建之歌》中圆满结束。


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